Wenn Sie mit uns fahren, kommen Sie schneller ans Ziel, weil wir auch Ihre verlegten Schienen berücksichtigen

"Immer wenn wir das Problem 'dort draußen' vermuten, ist das eigentliche Problem dieser Gedanke." Stephen R. Covey

Wie können Sie von uns profitieren?

Wir gestalten unser Projektmanagement kultur-konform.
Je nach dem auf welcher Entwicklungsstufe Ihr Unternehmen steht - wir holen Sie dort ab. So kommen Sie schneller ans Ziel, weil wir das Maximale aus dem möglichen Projektmanagement herausholen.
Sie ersparen sich mühsame Umwege und beschleunigen damit die Entwicklung der projektorientierten Arbeitsweise sowie der gesamten Projektkultur. 

Wie wir Sie unterstützen können

Unser Lösungsansatz ist die Veränderung nach dem Graves-Value-System. Unternehmen sind so unterschiedlich wie Menschen sind und müssen deswegen auch unterschiedlich behandelt werden. Nicht jede einmal erfolgreiche Herangehensweise ist in einem weiteren Projekt wieder die richtige. Der Graves-Value-Ansatz zielt im Wesentlichen auf das Schaffen der Voraussetzungen für die Veränderung und Umsetzung der neuen Organisation mit Ihren Strukturen und Werten ab. Dabei sind die Veränderungsmaßnahmen abhängig von der aktuellen Entwicklungsstufe des Unternehmens und von der Zielrichtung der Veränderung.

Eine externe Begleitung hilft Ihrem Unternehmen in zweierlei Hinsicht. Zum Ersten erhalten Sie eine Expertensicht über die Entwicklungsstufe , die Realisierbarkeit von Veränderung und mögliche Maßnahmen. Zweitens helfen wir Ihnen bei Widerständen und Konflikten, die Situation zu verstehen und Schwierigkeiten zu lösen. Typischerweise sind Sie zu nahe am System, um das ganze Bild zu sehen, deshalb können Sie diese Rolle nicht selbst wahrnehmen.

Wie können Sie Ihren Standort bestimmen und Ihr Projektmanagement konkretisieren?

Im Zusammenhang mit Ihrer Organisationsreife erstellen wir eine Gesamtübersicht zum Projektmanagement in Ihrem Unternehmen. Darauf aufbauend werden Handlungsfelder und Umsetzungsmaßnahmen als Grundlage für die weitere Umsetzungsentscheidung erarbeitet: 

• Standortanalyse und -bestimmung: Fokusinterviews und Engpassanalysen mit Kennern der Organisation, Führungskräfteworkshops mit (Senior) Managern, ...
• Definition von Ad-hoc Maßnahmen zur Umsetzung
• Festlegung der grundsätzlichen Richtungsentscheidung

Wie können Sie die Maßnahmen zur Optimierung des Projektmanagements umsetzen?

Bei der Umsetzung der definierten Schritte zur Entwicklung der Projektmanagementreife in Ihrem Unternehmen fokussieren wir jene Teile der Organisation, wo ein klarer Bedarf und Nutzen für eine Projektorientierung besteht:

• Zentrale Arbeit mit den Managern zur Entwicklung der Organisation: Zielbild, Prozesse, Rollen, ...
• Einzel-Interventionen für die Organisationsentwicklung: Begleitung von "Turn-Key"-Projekten, ...
• Maßnahmen zur Teamentwicklung: Workshops, ...
• Persönlichkeitsentwicklung: Trainings, Coachings, ...

Ihr erster Schritt: Kontakt