Führen kann nur, wer sich selbst führen kann

"Man kann einem Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken." Galileo Galilei

Die 29-jährige Nadine leitet seit einem Jahr ein kleines aber anspruchsvolles IT-Projekt. Projektmanagement ist als Standard bereits sehr gut im Unternehmen etabliert. Nadine hat das Gefühl, dass Sie dieses Niveau noch nicht erreicht hat und möchte durch den Besuch eines fortgeschrittenen Projektmanagement-Trainings unbedingt zum Standard aufschließen. Nadine denkt auch über eine Projektmanagement-Zertifizierung nach, die ein Großteil Ihrer Projektleiter-KollegInnen bereits haben. Ein Kollege empfiehlt Nadine auch ein externes Coaching bzw. Sparring in Anspruch zu nehmen. Dieser Kollege hat sehr gute Erfahrungen damit gemacht. Nach einigen Monaten im Projekt ist man einfach schon betriebsblind. Ein Coaching und Sparring kann einem helfen, die „blinden Flecken“ zu finden.

In unseren Trainings erwerben, erweitern, erneuern und vertiefen die Teilnehmer ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten interaktiv in kleinen Gruppen, im Rahmen von Praxisbeispielen und Gruppenarbeiten. Sie profitieren vom fundierten Wissen, Können und der langjährigen internationalen Projekterfahrung unserer Trainer. Wir haben für unsere Trainings einen hohen Qualitätsanspruch. Unsere Unterlagen sind kompakt und praxisnah in Form von Leitfäden ausgeführt. Unsere offenen oder geschlossenen Management-Trainings sind sehr praktisch gestaltet. Mit vielen Beispielen aus dem Arbeitsalltag vermitteln wir Techniken und Instrumente professioneller Projekt- und Teamführung.

Wie Sie sich bei uns im Projektmanagement weiter entwickeln können 

you‘re starting projects - Projekte starten und planen

• In diesem Seminar lernen Sie, die Prozesse, Methoden und Werkzeuge für die Projektbeauftragung, Projektstart, Projektplanung und Projektorganisation zu verstehen und anzuwenden. Basierend auf einem fundierten Theoriegebäude und ausgerüstet mit den Erfahrungen und Reflexionen des Arbeitens an einem Beispiel-Projekt erwerben Sie die Kompetenz, diese Prozesse, Methoden und Werkzeuge für Ihre eigenen Projekte anzuwenden. Nach Absolvierung dieses Seminars sind Sie bestens gerüstet, Ihr nächstes Projekt selbstständig zu planen und durch professionellen Methoden- und Werkzeugeinsatz zum Erfolg zu führen. 

you‘re controlling projects - Projekte überwachen, steuern und abschließen

• Über ein fundiertes Methodenverständnis hinaus stellen die adäquate Gestaltung der Projektmanagement-Prozesse, Projektcontrolling und Projektabschluss zentrale Herausforderungen für Projektleiter dar. In diesem Seminar erwerben Sie die Kompetenz, durch effiziente Controllingstrukturen Ihre Projekte "auf Kurs" zu halten und im Projektabschluss sowohl formal wie emotional zu beenden. Ein durchgängiger Praxisbezug ermöglicht Ihnen eine sofortige Umsetzung in die eigene Projektrealität und sichert dadurch die Nachhaltigkeit der Trainingsinhalte. 

you‘re owning projects - Projekte beauftragen, steuern und abnehmen

• Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Projekte ist die entsprechende Unterstützung und das Projektmanagement-Verständnis von Ihnen als Projektauftraggeber. Wenn strategische Entscheidungen im Projekt zu treffen sind und der Projektleiter bei Eskalationen zu unterstützen ist, dann sind Sie als Projektauftraggeber gefragt. Sie werden auch beim Projektportfoliomanagement mitarbeiten, wofür Sie hier das entsprechende Know How bekommen. Nach Absolvierung dieses Seminars sind Sie bestens gerüstet, Ihre laufenden und neuen Projekte zu beauftragen, steuern bzw. abzunehmen und durch Ihren professionellen Auftritt als Projektauftraggeber zum Erfolg zu führen. 

you‘re managing programs - Programme starten, planen, überwachen, steuern und abschließen

• Anspruchsvolle und komplexe Programme haben Ihre eigenen Anforderungen. Die Kunst des erfolgreichen Programm-Managements ist es, den gleichen Taktschlag für die Projekte des Programms zu erzeugen - denn alle Projekte haben das gleiche Programmziel. In diesem Expertenworkshop lernen Sie für sehr komplexe Aufgabenstellungen die Einsatzmöglichkeiten des professionellen Programm-Managements kennen. Programmplanung und –controlling, Programmorganisation und Programmmarketing sind die zentralen Inhalte dieses praxisorientierten Seminars. Zahlreiche Fallbeispiele erleichtern Ihnen den Transfer der Workshopinhalte in Ihre eigenen Programme.

you're a certified Project Management Professional (PMP)

• Streben Sie eine Berufslaufbahn als Projektleiter an und wollen Sie sich Ihr Projektmanagement-Wissen und -Können auch bestätigen lassen, dann unterstützen wir Sie gerne bei der internationalen Projektmanagement-Zertifizierung als Project Management Professional (PMP) nach dem Project Management Institute (PMI). Wir begleiten Sie in Form von Workshops über einen längeren „Lern“-Zeitraum beim Zertifizierungsprozess und der Prüfungsvorbereitung, um diese internationale Zertifizierung zu erlangen.

Wie wir Sie durch Coaching unterstützen können

Neben fachlichem Coaching und Sparring erstellen wir Ihnen Ihr Team Management Stärkenprofil nach dem Team Management System (TMS) mit Aussagen zu

• Ihren Arbeitspräferenzen
• Ihren Führungsqualitäten
• Ihren zwischenmenschlichen Fähigkeiten
• Ihrem bevorzugten Stil der Entscheidungsfindung
• Ihrer bevorzugten Art und Tipps, im Team zu arbeiten

Sie erhalten in einem anschließenden Coaching die Möglichkeit, mit uns nach Absprache die folgenden persönlichen Ziele für Ihren Erfolg zu erreichen:

• sich selbst noch besser kennenzulernen
• Ihre persönliche Effizienz dadurch zu verbessern
• Ihre berufliche Laufbahn auf dem Hintergrund Ihrer Präferenzen zu gestalten
• bevorzugte Arbeitsstile anderer Menschen zu kennen und darauf einzugehen
• Ihre Kommunikation mit anderen weiter zu verbessern
• ausgewogene und effektive Teams um sich zu bilden
• Konflikte und Missverständnisse früh zu erkennen und zu lösen

Ihr erster Schritt: Kontakt